Viele denken, als 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 gehe es vor allem um schnelle Effizienzsteigerung, harte Einschnitte oder nüchterne Kennzahlen. 💼

Aber gerade in der 𝗦𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 habe ich gelernt:
Veränderung heißt nicht nur Prozesse umbauen – sondern 𝗦𝗶𝗻𝗻 𝘀𝘁𝗶𝗳𝘁𝗲𝗻, 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗿𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻. 🤝✨

In einem meiner ersten großen Interim-Mandate war ich überzeugt:
📊 Ein klarer Plan, belastbare Zahlen und ein stringentes Konzept würden ausreichen.

𝗗𝗼𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗹𝗮𝘂𝘁𝗲𝘁𝗲:
„Werden wir gehört? Sind wir wirklich Teil der Lösung?“

Wer nur auf PowerPoint-Folien und Tools setzt, verliert die Menschen. Wer stattdessen den Sinn erklärt, mit Fingerspitzengefühl führt und Partizipation ernst meint, baut echte Veränderungsbereitschaft auf.

🔑 Die 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻𝘀𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗿𝗮𝘁 war dabei für mich immer wieder ein Schlüssel zum Erfolg – nicht als Pflichtübung, sondern als echte Partnerschaft auf Augenhöhe.

𝟯 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗷𝗲𝗱𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲:
❓Wird der Wandel gemeinsam gedacht – oder nur von oben beschlossen?
❓Werden Ängste gehört – oder einfach übergangen?
❓ Ist unsere Organisation bereit, nicht nur Strukturen, sondern auch Kultur zu verändern?

𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘁:
👉 Change braucht mehr als Strategie. Er braucht Menschlichkeit.