Jens Mohr

Interim CFO | Interim CRO Mitbestimmungsexperte

Jens Mohr

Interim CFO | Interim CRO Mitbestimmungsexperte

Für gemeinsame Lösungen.Im Spannungsfeld zwischen Rentabilität und Arbeitsqualität.

Mein Name ist Jens Mohr. Ich bin als Experte für finanzwirtschaftliche Unternehmensführung im nationalen KMU Umfeld im Einsatz – unter besonderen Rahmenbedingungen, insbesondere in der Krise. Seit 20 Jahren habe ich nahezu ausschließlich in diesem Umfeld erfolgreich gearbeitet und mich konsequent in diesen Aufgabenstellungen weiterentwickelt und weitergebildet.

Heute übernehme ich als Interim Executive Aufgaben als CFO oder CRO. Dazu zählen die Kaufmännische Geschäftsführung, Sanierungen und Restrukturierungen sowie Sonderthemen, wie z.B. M&A Vorbereitungen und Post Merger Integration.

Ganz wesentlicher Teil meiner Arbeit ist das Thema Mitbestimmung. Ich stehe für gemeinsame Lösungen – im Spannungsfeld zwischen Rentabilität und Arbeitsqualität. Ein aktives Stakeholdermanagement im Regelbetrieb aber auch im Krisenmodus zeichnen mich aus.

Mein Leistungsspektrum

Kaufmännische Geschäftsführung

Sanierung und Restrukturierung

Übernahme von Sonderthemen

Aktives Stakeholder-Management

im Regelbetrieb und Krisenmodus

Meine Erfahrungsschwerpunkte

Erfahrung

Finanzielle Führung von Unternehmen in der Krise:
Transformation unter besonderen Rahmenbedingungen

Cash flow Management: Wirtschaften mit knappen Mitteln am Rande der drohenden Zahlungsunfähigkeit, Integrierte Unternehmensplanung

Rentabilitätssteigerung – Turnaround, Sanierung und Restrukturierung: Insbesondere Anpassung der Personalkostenstruktur bei Wahrung des Betriebsfriedens (Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan, Transfergesellschaften, Haustarif, Notlagentarif) und Verwertung des nicht betriebsnotwendigen Vermögens

Aktives Stakeholdermanagement: Aufsichtsrat in Drittelparität, Politik als Gesellschafter, Gewerkschaften, Sozialverbände, Sozialversicherungsträger als Kunde und Gläubiger, Dienstleister, Nutzer

M&A Vorbereitung: Stabilisierung der wirtschaftlichen Situation, Entwicklung von Optionen, Share/Asset Deal, Kooperationen sowie Nachfolgeregelungen

Unternehmensführung unter starker betr. Mitbestimmung (kommend von der erweiterten Mitbestimmung) in einer Expertenorganisation: Gesteuerte Partizipation der Belegschaft in Transformations- bzw. Veränderungsprozessen, Betriebsänderungen, Betriebsvereinbarungen

Controlling eines großen, traditionellen Familienunternehmens der Konsumgüterindustrie (Lebensmittel) über alle gängigen und denkbaren Controllingaufgaben, mit Bordmitteln und (neuentwickelten) Softwaretools

In meinen rund 7 Jahren als Geschäftsführer eines Öffentlichen Unternehmens habe ich es gelernt, Politik zu verstehen - und zu nutzen.

Jens Mohr, Interim Executive

In meinen rund 7 Jahren als Geschäftsführer eines Öffentlichen Unternehmens habe ich es gelernt, Politik zu verstehen - und zu nutzen.

Jens Mohr, Interim Executive

Referenzen

Scroll to Top
Kommen wir direkt ins Gespräch?
Ich freue mich auf Sie und Ihre Herausforderung.