Über mich
Über mich
Meine Arbeit ist stark durch die (betr.) Mitbestimmung geprägt. Ich stehe für gemeinsame Lösungen – im Spannungsfeld zwischen Rentabilität und Arbeitsqualität. Ein aktives Stakeholdermanagement im Regelbetrieb, in Phasen des Wandels aber auch im Krisenmodus zeichnen mich aus.
Im Unternehmen ist es u.U. die konstruktive Zusammenarbeit mit der Belegschaft in einer schwierigen und herausfordernden Situation, auf politischer Ebene sind es ggf. Stakeholder Situationen mit Politik, Gewerkschaften, Parteien, Sozialversicherungen und Behörden.
Meinen Abschluss als Diplom-Kaufmann habe ich an der Universität der Bundeswehr in Hamburg gemacht. Von 2017 bis 2019 habe ich Jura an der WWU in Münster studiert und mit dem Master in Wirtschaftsrecht und Restrukturierung (LL.M.) erfolgreich abgeschlossen.
Ich bin 1970 geboren, lebe in Hamburg, bin verheiratet und habe drei Kinder.
VITA
Seit April 2022
mohr interim
CFO / CTO / CRO
Mitbestimmungsexperte
Interim Executive für finanzwirtschaftliche Unternehmensführung, im nationalen KMU Umfeld, unter besonderen Rahmenbedingungen, insbesondere im Wandel und in der Krise
März 2020 – März 2022
BAB Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH
Partner
Unternehmensberatung, strategische Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Interim Management, 5 Mitarbeiter/-innen, Hamburg
November 2018 – Februar 2020
TMC Turnaround Management Consult GmbH
CVM Capital Value Management GmbH
Principal und Leiter Büro Hamburg
Unternehmensberatung, Restrukturierung, (distressed) M&A, Interim Management, 20 Mitarbeiter/-innen, 3 Standorte (Dortmund, Berlin, Hamburg)
Juni 2012 – Dezember 2018
PepKo Perspektiv-Kontor Hamburg GmbH
Sprecher der Geschäftsführung
Dienstleistungen, Öffentliche Unternehmensgruppe, Berufliche Rehabilitation und Integration, 45 Mio. € Jahresumsatz, 450 Mitarbeiter/-innen, 11 Standorte in der Metropolregion Hamburg
Geschäftsführer Tochterunternehmen:
- BFW Berufsförderungswerk Hamburg GmbH
- BBW Berufsbildungswerk Hamburg GmbH
- BTZ Berufliches Trainingszentrum Hamburg GmbH
- ab ausblick hamburg gmbh
April 2011 – Mai 2012
BFW Berufsförderungswerk Hamburg GmbH
Kaufmännischer Leiter, Prokurist und Mitglied der Unternehmensleitung
Erfolge:
Einführung von SAP ERP in der Unternehmensgruppe
Januar 2010 – März 2011
manroland Vertrieb und Service GmbH Hamburg
Kaufmännischer Leiter, Prokurist und Mitglied der Unternehmensleitung
Druckmaschinenbau und industrienahe Dienstleistungen, regionaler Vertrieb und Service (Deutschland, Österreich, Schweiz), 90 Mio. € Jahresumsatz, 45 Mitarbeiter/-innen
Erfolge:
Kaufmännische Begleitung für die Reorganisation der Vertriebsstruktur in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Juni 2002 – Dezember 2009
Carl Kühne KG (GmbH & Co.)
Leiter Finanz-, Vertriebs-, Marketing- u. Beteiligungscontrolling
Konsumgüterindustrie, Lebensmittel, 350 Mio. € Jahresumsatz, 1.500 Mitarbeiter/-innen, 5 Standorte in Deutschland, 5 Standorte im europäischen Ausland
Juni 1989 – Mai 2002
STUDIUM
September 2017 – Oktober 2019
Master of Laws (LL.M.)
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster
Fachrichtung Wirtschaftsrecht & Restrukturierung
Oktober 1992 – August 1996
Diplom-Kaufmann
Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr, Hamburg
Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Controlling
Austauschprogramm, Arizona State University, Phoenix, USA
ZERTIFIKATE UND WEITERBILDUNGEN
Februar – März 2024
ESG Implementation Manager
Zertifikat vom IfUS-Institut I Heidelberg
September – November 2023
Transformations- und Turnaround-Manager
Zertifikat vom IfUS-Institut I Heidelberg
August 2022
Digital Transformation Manager
Zertifikat vom TÜV NORD Akademie l Hamburg
Mai 2014
Strategisches Management für Executives
Zertifikat von der mab Business School l Zürich (CH)
Januar 2002 – September 2007 (Stufenprogramm)
Controller’s Diplom
Zertifikat von der Controller Akademie | Gauting
Öffentlichen Unternehmen in Hamburg kommen aus der erweiterten Mitbestimmung – ein Transformationsprozess kann daher nur mit der Belegschaft und ihrer Interessenvertretung gelingen.
Jens Mohr, Interim Executive
Öffentlichen Unternehmen in Hamburg kommen aus der erweiterten Mitbestimmung – ein Transformationsprozess kann daher nur mit der Belegschaft und ihrer Interessenvertretung gelingen.
Jens Mohr, Interim Executive
Mitgliedschaften
DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Die DDIM ist die führende Branchenvertretung für professionelles Interim Management in Deutschland. Die Hauptaufgaben des Berufs- und Wirtschaftsverbandes sind die Wahrung der wirtschaftlichen Interessen ihrer Mitglieder und die nachhaltige Förderung des Interim Managements in Deutschland. Die DDIM definiert die Berufsstandards, fördert die Qualitätssicherung und unterstützt den Wissenstransfer ihrer Mitglieder. Die Mitgliedschaft in der Dachgesellschaft gilt als Ausweis für hohe Qualität und Kompetenz im Interim Management.
Mehr Informationen unter www.ddim.de
Internationale Controller Verein
Der Internationale Controller Verein wurde als erste Controller-Vereinigung 1975 von Absolventen der Controller Akademie in Gauting/München gegründet. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt. Mittlerweile zählt der ICV über 6.000 persönliche Mitglieder in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Polen und elf weiteren Ländern in Zentral- und Osteuropa sowie Einzelmitglieder auf der ganzen Welt. Dazu kommen mehr als 200 Firmenmitglieder. Der ICV ist die internationale Adresse für Controlling-Kompetenz.
Mehr Informationen unter www.icv-controlling.com
Als Interim Executive bin ich bundesweit verfügbar, jedoch auch eng mit meinem „Kiez“ verbunden: Hier bin ich Experte im Zusammenspiel von Wirtschaft und Politik für einen erfolgreichen Projektverlauf.
Für mich ist klar: Hamburg ist nicht nur meine Perle, sondern auch ein wichtiger Wirtschaftsstandort, der weiter – auch durch mich – gestärkt werden sollte.
Als Interim Executive bin ich bundesweit verfügbar, jedoch auch eng mit meinem „Kiez“ verbunden: Hier bin ich Experte im Zusammenspiel von Wirtschaft und Politik für einen erfolgreichen Projektverlauf.
Für mich ist klar: Hamburg ist nicht nur meine Perle, sondern auch ein wichtiger Wirtschaftsstandort, der weiter – auch durch mich – gestärkt werden sollte.