Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit sowie Entwicklung und Umsetzung kreativer Nachfolgealternativen für ein Forschungs- und Veranstaltungsunternehmen der Gesundheitswirtschaft als Interim CFO/CRO

Das Unternehmen: 
Gesundheitsunternehmen – Forschung und Veranstaltungen

Branche: 

  • Gesundheitswirtschaft – Forschung und Veranstaltungen

Umsatz: 1 Mio EUR p.a.

Mitarbeiter: 12

Situation beim Auftraggeber:

  • Drohende Zahlungsunfähigkeit und ungeregelte Unternehmensnachfolge

Unternehmenssitz: Bremen

Das Mandat: 
Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit sowie Entwicklung und Umsetzung kreativer Nachfolgealternativen für ein Forschungs- und Veranstaltungsunternehmen der Gesundheitswirtschaft als Interim CFO/CRO

Zeitraum: 06/2020-08/2022

Verantwortungsbereich (Budget / Mitarbeiter):

  • 1 Mio. EUR
  • 12 MA

Auftrag:

  • Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit
  • Nachfolgeregelung/M&A Prozess
  • Rückführung Gesellschafterdarlehen

Maßnahmen:

  • Einführung einer integrierten Unternehmensplanung mit Fokus: Steuerung der kurzfristigen Liquidität
  • Gespräche mit den beiden Hausbanken hinsichtlich einer Brückenfinanzierung
  • Teilzahlungsvereinbarungen mit größeren Kreditoren
  • Absicherung der Beratungsleistung über eine Patronatserklärung des Gesellschafters
  • Verzichtserklärung gegen Besserungsschein durch Gesellschafter
  • Restrukturierung des Veranstaltungsbereichs über die Gewinnung von Kooperationspartnern
  • Erweiterung des Geschäftsfeldes um an der Forschungstätigkeit ausgerichtete Beratungsleistungen
  • Share Deal mit institutionellen Gesellschaftern aus der Szene und gemeinsame Weiterentwicklung des Geschäftsmodells über kurzfristige Kooperationen Alternative: Verwertung der Gesellschaft über 2-3 Asset Deals
  • Einführung von Fundraising
  • Rückführung des Gesellschafterdarlehens

Erfolge:

  • Die Zahlungsfähigkeit ist mittelfristig sichergestellt
  • Die Kostenstruktur konnte der Erlössituation angepasst werden
  • Durch das Aufzeigen von „kreativen“ Nachfolge/Zukunftsszenarien konnte mittlerweile ein neuer Gesellschafter mit Liquidität und Investitionsbereitschaft aufgenommen werden

Besondere Herausforderungen:

  • Non Profit Organisation ohne Verkaufswert und Assets
  • kein fester Personalstamm 

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