Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen in einem produzierenden Unternehmen der Papierindustrie als beratender Transformationsmanager

Das Unternehmen: 
Industrieunternehmen / Papierproduktion

Branche: 

  • Papierindustrie

Umsatz: 240 Mio. EUR

Mitarbeiter: 700

Situation beim Auftraggeber:

  • Restrukturierung
  • M&A Share Deal 1 StO

Unternehmenssitz: Ostwestfalen

Das Mandat: 
Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen in einem produzierenden Unternehmen der Papierindustrie als beratender Transformationsmanager

Zeitraum: 11/2022-heute (1 Beratungstag / Monat)

Verantwortungsbereich (Budget / Mitarbeiter):

  • k. A.

Auftrag:

  • Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen

Maßnahmen:

  • Abschluss Sozialplan und Interessenausgleich
  • Planmäßig Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen

Erfolge:

  • Abschluss Sozialplan und Interessenausgleich ohne Einigungsstelle
  • Planmäßig Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen
  • Planmäßige Umsetzung Betriebsübergang
  • Wahrung Betriebsfrieden

Besondere Herausforderungen:

  • Asiatische „NULL FEHLER“ Unternehmenskultur
  • Heterogene Interessenlage Belegschaft

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