Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen in einem produzierenden Unternehmen der Papierindustrie als beratender Transformationsmanager
Das Unternehmen:
Industrieunternehmen / Papierproduktion
Branche:
- Papierindustrie
Umsatz: 240 Mio. EUR
Mitarbeiter: 700
Situation beim Auftraggeber:
- Restrukturierung
- M&A Share Deal 1 StO
Unternehmenssitz: Ostwestfalen
Das Mandat:
Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen in einem produzierenden Unternehmen der Papierindustrie als beratender Transformationsmanager
Zeitraum: 11/2022-heute (1 Beratungstag / Monat)
Verantwortungsbereich (Budget / Mitarbeiter):
- k. A.
Auftrag:
- Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen
Maßnahmen:
- Abschluss Sozialplan und Interessenausgleich
- Planmäßig Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen
Erfolge:
- Abschluss Sozialplan und Interessenausgleich ohne Einigungsstelle
- Planmäßig Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen
- Planmäßige Umsetzung Betriebsübergang
- Wahrung Betriebsfrieden
Besondere Herausforderungen:
- Asiatische „NULL FEHLER“ Unternehmenskultur
- Heterogene Interessenlage Belegschaft
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