Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen in einer Stiftung für Forschung und Gesundheit als beratender Transformationsmanager
Das Unternehmen:
Gesundheitsunternehmen / Forschung und Med. Klinik
Branche:
- Gesundheitswirtschaft
- Forschung und Med. Klinik
Umsatz: 30 Mio EUR
Mitarbeiter: 285
Situation beim Auftraggeber:
- Restrukturierung
Unternehmenssitz: Großraum Hamburg
Das Mandat:
Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen in einer Stiftung für Forschung und Gesundheit als Changemanager und betriebswirtschaftlicher Berater
Zeitraum: 09/2020-heute (1 Beratungstag / Monat)
Verantwortungsbereich (Budget / Mitarbeiter):
- k. A.
Auftrag:
- Innerbetriebliches Verständnis und Akzeptanz von Sanierungsmaßnahmen
Maßnahmen:
- Gemeinsame Sichtung und Plausibilisierung der begründenden Dokumente/Unterlagen
- Schließen von Informationslücken über mehrere Fragenkataloge
Erfolge:
- Abschluss Sozialplan und Interessenausgleich ohne Einigungsstelle
- Planmäßig Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen
- Wahrung Betriebsfrieden
Besondere Herausforderungen:
- Tendenzbetrieb ohne Wirtschaftsausschuss ohne betriebswirtschaftliches Grundverständnis
- Stiftung ohne finanzielle Mittel, den Sozialplan zu finanzieren – öffentliche Finanzierung über Stiftungsgeber
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